未来創造会議は「エネコムの未来を自分たちの手で造りたい。」と集まった有志達が「エネコムのあるべき姿」を話し合い「エネコムの未来にむけたアクションプラン」を考える活動です。（2022年8月～11月）
未来創造会議に対する期待と少しの緊張が入り混じるなか、各部署からメンバーが集結し、任命式を開催。社長よりひとり一人に辞令書を渡した後、早速第１回未来創造会議がスタート。チームに分かれて、エネコムの「現状」と「あるべき姿」を可視化しながら、そのギャップを埋める課題解決策を話し合いました。
第1回に続いて、エネコムの「現状」と「あるべき姿」のイメージをカードから選び、「GAP要因」と「課題」を考えるグループワークを開催しました。
各チーム内でメンバーそれぞれの思いを共有し、役職・部署関係なく、熱い議論が交わされました。
第3回の未来創造会議は、オフィスから離れた緑あふれる開放的な空間で行う「未来創造CAMP」の形式で開催しました。
1泊2日の日程の中で、エネコムのあるべき姿に向けた具体的なアクションプランを、各チームが構想し、資料にまとめ、発表しました。
（夜は社長を交えた焚火トークも実施しました）
未来創造CAMPで考えたアクションプランのブラッシュアップを行いました。
ブランドビジョンを実現するためにどんな取り組みが必要なのかを具体的に検討し、プレゼン資料に落とし込みました。
第5回は、未来創造会議で検討を重ねた「エネコムの未来にむけたアクションプラン」の経営陣へのプレゼンテーションを行いました。
プレゼンはオンライン配信を使って全社に共有し、発表されたアクションプランへの共感度や実施希望について社員に投票してもらいました。
エネコムでは所属する部署の仕事内容の紹介から皆に知ってもらいたいお知らせ、普段何気ない出来事まで気軽に投稿、コメント、リアクションできるコミュニケーションツールを採用しています。
エキキタオフィスでは予約不要で気軽に使うことができるコミュニケーションスペースを設けています。
ちょっとした打ち合わせはもちろん、気分転換や集中したい時なども活用できます。
服装自由化によって、Tシャツやジーンズ、スニーカーでも出勤可能に。社内の雰囲気がさらに明るく、軽やかになりました。
社員の家族にエネコムの仕事を知ってもらうイベント（こども参観日）を実施しました。子どもたちを職場に招待し、社長との名刺交換やプログラミング体験など行いました。
